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| 1 - 7 / 7件 << 前のページ 次のページ >> | わが社には組織はない。
今日の組織は明日の組織ではなく、
明日の組織は明後日はどうなるか分からない。
だから組織作りといえば、
毎日が組織作りである。
いや毎日、
会社そのものを作っている。
| | 井深大 | | ( ソニー創業者 ) | | ジャンル：指導者・組織/ |
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| 世界平和を真剣に希求するならば、これからの世代をになう幼児たちの教育にもっと重点をおき、むしろ、それに賭けるくらいの心がけが必要なのではないでしょうか。
| | 井深大 | | ( ソニー創業者 ) | | ジャンル：平和・戦争/教育/ |
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| プロジェクトを組むときに大切なことは二つ。
“キーマン”を見つける。
そしてその人がやる気になるよう“説得”する。
それができれば、目的は半ば達成したようなもの。
| | 井深大 | | ( ソニー創業者 ) | | ジャンル：政治/指導者・組織/仕事/ |
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| 本当の経営者は、来年、再来年に何をやるかというときに、だんだん広げていくのじゃなしに、だんだん狭めていく。
そこに集中するために、いらんことはやめていく。
そうでなければ集中できない。
| | 井深大 | | ( ソニー創業者 ) | | ジャンル：政治/指導者・組織/仕事/ |
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| 両親がひたむきに生きる姿自体が、
どんな幼い子にも素晴らしい影響を与えるのです。
| | 井深大 | | ( ソニー創業者 ) | | ジャンル：教育/家庭/ |
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| アイデアが重要なのではない。
一つのアイデアをどうやって、具体的にしていくかが重要だ。
| | 井深大 | | ( ソニー創業者 ) | | ジャンル：仕事/成功・失敗/ |
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| ０歳から始まる、よい習慣のくり返しだけが、人間をつくる最大条件であろう。しかも、親の意識と努力と忍耐だけが、それを可能にするのである。
| | 井深大 | | ( ソニー創業者 ) | | ジャンル：教育/家庭/ |
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